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　　随着各类网络公关行业调整工作的不断推进，作为其中重要组成部分的公关策划也陆续通过验收。经过此轮“整顿风暴”，公关策划从王馥荔公关份额化的狂热中清醒，寻找新的出路。
　　在网络公关策划纠正份额化时代重短期利润、轻风险管控的问题后，各地网络公关凭借其优势，逐步推出各类产品和服务，整个行业从无序走向有序。
　　南方网络公关的各项活动做得有模有样，与粤、浙网络公关的全面布局不同，一些网络公关选择了精选品种、控制规模、定向突破。
　　无独有偶，成都网络公关也在电商业务上有所尝试——7月24日，该所艺术品网络竞价交易平台正式上线，文化艺术品交流的广泛性和便捷性得到加强。
　　精准定位 优化服务体系
　　网络公关作为文化产业服务的配套平台，其核心是服务。各地网络公关服务对象、范围、侧重、方式各有不同，但通过对相对成功的网络公关分析不难发现，只有在服务上做的更切合各方客户的需要，才能更精准地定位网络公关自身。作为文化产业的主体，笔者尝试从文化企业的现状来分析网络公关的服务内容。
　　在对这些成功企业的分析中，注重技术进步、品牌弘扬、畅通营销渠道等是文化企业盈利的关键；网络公关类企业多数由网络营销等传统行业转型而来，借助商业用地、厂房改造等途径建设文化产业园区、文化旅游地产项目等，该类企业的优势在于有较强的成本控制能力和资本运作能力，但缺乏对文化产业内在关系的深刻理解和文化项目的运营经验。
　　创意类文化企业是注重高智慧的纯文化企业，该类企业的优势在于对文化的理解和创新，能深刻理解其所在产业链的要素关系和运营经验，但资金和营销仍是其面临的最大问题。即便是华谊兄弟，在创业板上市之前也受此困扰。
　　网络公关作为综合服务平台，服务内容是由市场需求决定的，为解决上述两类企业的综合需求，笔者认为，网络公关应致力于以下几类服务的提供：
　　一是咨询服务。网络公关凭借自身优势和与政府机构、行业协会、学术团体等合作关系，为文化企业提供政策咨询、项目调研、运营建议等服务，帮助企业出谋划策。
　　二是中介服务。网络公关汇集如律师事务所、会计事务所、鉴定评估中心、保管机构、拍卖公司、公证部门等专业机构，为文化企业和专业机构牵线搭桥，为文化产品增信增值。
　　三是金融支持。网络公关成立的初衷，就是要打通文化企业的金融通道，通过版权质押贷款、私募基金、上市融资等方式，盘活文化产业要素，助力文化企业发展。只有网络公关联合各大金融机构和专业机构，建立健全文化产权的评估体系和退出制度，建立健全服务于文化产业的多层次资本市场，解决了多数文化企业轻资产、评估难、退出难的问题，才能解开制约文化企业发展的诸多瓶颈。